viernes, 12 de diciembre de 2014

Pueblos rurales (Argentina)

Foto: Juan Viel y Fedra Gross
Viaje a los pueblos bonaerenses que pelean contra el olvido

Juan Viel y Fedra Grosso son dos aficionados a la fotografía que recorrieron, desde 2012, más de 400 pueblos olvidados del interior bonaerense, retratando a sus paisajes y su gente.


(La Plata - 24/11/2014) Una aventura que los llevó a recorrer más de 100.000 kilómetros por toda la Provincia y tomar más de 10.000 fotografías Cascada es uno de esos pueblos perdido entre las red de caminos vecinales bonaerenses, dueño de un esplendor que quedó lejos, con la partida del último tren y que ahora es casi puro pasado. Tiene su iglesia, su plaza, su almacén de ramos generales y a Coronel Suárez como la referencia más cercana. 
Juan Viel dice que, además de todo eso, Cascada conserva dos habitantes. Pero, aunque antes de llegar al pueblo le pasaron ese dato, él no los pudo encontrar. No le parece muy extraño. 

 Desde que a partir de 2012 comenzó a recorrer recónditos pueblos bonaerenses con sus equipos de fotógrafo aficionado, se acostumbró a que los escasos habitantes de esas a veces pequeñas poblaciones, a veces apenas parajes, a veces caseríos, se muestran reacios a contactarse con él”. “A veces se esconden, a veces tardan horas en aparecer y preguntar cómo y para qué llegué al pueblo. Y hasta no faltan las veces en que, inquietos, llaman a algún policía” “Muchos se esconden, a veces tardan horas en aparecer y preguntar cómo y para qué llegue al pueblo. Y hasta no faltan las oportunidades en que, inquietos, llaman a algún policía. Es que es frecuente que se trate de gente muy mayor que nunca se movió de sus pueblos y que no está acostumbrada a recibir visitas”. Juan Viel también es bonaerense, vive en San Isidro y hace dos años comenzó a hacer, junto a su novia Fedra Grosso, un viaje muy especial. Consiste en recorrer y retratar esos pueblos perdidos de la Provincia que tienen mucho en común. Sus orígenes, vinculados a la actividad rural y a la llegada del ferrocarril, su fisonomía con corazón de plaza y en los últimos tiempos, en los casos más entremos, una lucha diaria con la naturaleza, que trata de ganarle terreno a las viejas estaciones, los viejos galpones ferroviarios, invadiéndolos por dentro y dibujando un paisaje nuevo. Desde que la aventura de Viel comenzó, ya llevan recorridos más de 100.000 kilómetros, que les permitieron visitar alrededor de 400 pueblos y sacar más de 10.000 fotografías.
La idea era sumar las mejores de esas fotos y publicar un libro y ese proyecto sigue vigente. Pero en el medio se cruzaron las redes sociales y Juan Viel y Fedra Grosso crearon una página de Facebook, Pueblos Buenos Aires, con las fotos que van sacando. Y ese perfil ya tiene más de 50.000 seguidores. Una de las características del perfil de Juan Viel es que está centrado en los paisajes. Allí se ven construcciones ferroviarias, viejas almacenes de ramos generales, veredas, caminos de tierra, grandes extensiones de campo, escuelas... No son los únicos que transitan la red de caminos que llevan a los pueblos olvidados de la provincia. 

 Otro perfil de Facebook, el de Proyecto Pulpería, andan por los mismos caminos. Pero en este caso se trata de una ONG que nació a partir de la iniciativa de Leandro Vesco, un periodista porteño que comenzó recorriendo los pueblos para sacar fotografías y hoy trata de favorecer la recuperación de esos sitios a través de la creación de bibliotecas, puesta en valor de pulperías y otras iniciativas de índole cultural (ver aparte). Una de las características del perfil de Juan Viel es que está centrado en los paisajes. Allí se ven construcciones ferroviarias, viejas almacenes de ramos generales, veredas, caminos de tierra, grandes extensiones de campo, escuelas... Una de las características del perfil de Juan Viel es que está centrado en los paisajes. Allí se ven construcciones ferroviarias, viejas almacenes de ramos generales, veredas, caminos de tierra, grandes extensiones de campo, escuelas, plazas, tanques de agua. 

 Los nombres de los pueblos son para muchos completamente desconocidos: Las Mostazas, Cascadas, Chas, Pillahuinco, Las Nutrias, El Pensamiento, San Mauricio y la lista sigue. En las imágenes que dejan los pueblos se ven caballos, viejas edificaciones carcomidas por el tiempo, autos de modelos inconseguibles, casas perdidas en la inmensidad del verde pampeano. Menos común es que en las fotos aparezcan pobladores y esto tiene que ver conque, por lo general, las visitas a los pueblos son rápidas y la actitud de los habitantes de los pueblos, reticente a aparecer, dice Viel. EL ORIGEN DE UNA IDEA Juan Viel cuenta que se le ocurrió empezar a recorrer los pueblos bonaerenses para fotografiarlos, en principio, “por aburrimiento”. Sus hijos vivían en Lincoln y él en San Isidro y eso lo obligaba a manejar desde el conurbano norte al interior bonaerense todos los fines de semana. “Para no aburrirme empecé a cambiar de camino y eso me llevó a rutas diferentes y de a poco me fui acercando a los pueblos. Por entonces mi hijo había empezado a manejar y para practicar salíamos a los caminos vecinales y desde allí a conocer nuevos pueblos”, cuenta. “Son pueblos que estuvieron muy ligados a la actividad rural y al ferrocarril. 

 Cuando a partir de la década del ´70 los ferrocarriles se empiezan a abandonar, muchos de estos pueblos se quedaron detenidos en el tiempo” Viel, que es hijo del poeta Héctor Viel Temperley, se autodefine como un aficionado a la fotografía. Su trabajo es otro: junto a Fedra vende semillas para césped y eso también lo lleva a salir cada tanto a la ruta para trabajar. Y de paso, visitar y fotografiar pueblitos. Juan Viel cuenta que adoptaron la modalidad de buscar los pueblos en Google Earth y salir a la ruta hasta encontrarlos y retratarlos. Después, muchas de esas fotos son subidas por ellos al sitio de Google. “Una de las cosas que se va desprendiendo de nuestra experiencia es el estado de las rutas. Cómo siendo Buenos Aires la provincia más importante del país tiene rutas en un estado lamentable, como la 7, la 9, la 5. Muchos de los pueblos que visitamos está virtualmente aislados por el estado de los caminos vecinales, muchas veces anegado. Si eran pueblos demasiado vinculados al tren, que estaban muy lejos de la ruta, seguramente son pueblos que hoy están casi deshabitados y abandonados. “Son pueblos que estuvieron muy ligados a la actividad rural y al ferrocarril.
Cuando a partir de la década del ´70 los ferrocarriles se empiezan a abandonar, muchos de estos pueblos se quedaron detenidos en el tiempo” Tal es el caso de San Mauricio, un pueblito ubicado a 20 kilómetros de Rivadavia donde hay alrededor de medio centenar de casas viven sólo cinco personas. Viel cuenta que muchos de esos pueblos están habitados sólo por persona mayores que nacieron y crecieron en ellos y que no conocen otro sitio. En otros, también se pueden ver casas utilizadas como viviendas de fin de semana por gente de pueblos cercanos. O hasta por gente llegada desde las grandes ciudades que se instaló en una casa abandonada, una estación de tren, una casa perdida en un viejo campo. La economía de estas familias suele ser de subsistencia. Muchos están al frente de pequeñas chacras dedicadas a una producción menor, destinada al autoconsumo. “La gente joven de estos pueblos salió a estudiar y muchos de ellos jamás regresaron”, dice Viel, quien identifica un origen común en la mayoría de estas poblaciones. “Son pueblos que estuvieron muy ligados a la actividad rural y al ferrocarril. Cuando a partir de la década del ´70 los ferrocarriles se empiezan a abandonar, una tendencia que se va a profundizar en los años ´90, muchos de estos pueblos se quedaron detenidos en el tiempo”, dice Viel.
Viel, que tiene 50 años, agrega que son más de 1.000 los pueblos que reúnen estas características en la Provincia y sueña con recorrerlos y fotografiarlos a todos. Para eso, junto a Fedra y a veces a su hijo Segundo (19) hace salidas que duran algunos días en las que recorren y fotografían grupos de pueblos en distintos partidos. Ahí ven algunos elementos que ya no es tan común encontrar en las grandes ciudades. Como las canchas de pelota, las canchas de bochas, las pulperías, los grandes almacenes de ramos generales que, en algunos de los pueblos, sobreviven como encapsulados en el tiempo.


Fuente: El Día

sábado, 6 de diciembre de 2014

Se entregaron las distinciones ‘Líderes para el Desarrollo de América Latina “Gobernador Enrique Tomás Cresto” 2014



Este viernes, en el Salón Azul de la Cámara de Senadores de la Nación, se entregaron las distinciones ‘Líderes para el Desarrollo de América Latina Gobernador Enrique Tomás Cresto”’. En esta ocasión los galardonados fueron personalidades de distintas ciudades argentinas. Se destacó su vocación de servicio, compromiso social y voluntad de superación en distintos ámbitos y actividades.


La iniciativa forma parte del Programa de Apoyo a los Gobiernos Locales y es impulsada en forma conjunta por la Federación Argentina de Municipios (FAM), la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (Flacma), el Club Shalom y el Senado de la Nación Argentina.
La red de países vinculados al programa está conformada por Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Israel, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Venezuela y Uruguay.

Autoridades
La apertura de la ceremonia contó con la presencia del senador provincial Enrique Tomás Cresto (nieto del gobernador entrerriano que da nombre a la distinción); el escritor e historiador Pacho O´Donell (presidente del Instituto de Revisionismo Histórico “Manuel Dorrego”); la actriz Esther Goris; el senador Oscar Arlettaz (Colón, Entre Ríos); José Nogueira, intendente de La Paz y directivo de la Federación Argentina de Municipios; María José Lubertino, presidenta del Observatorio de Derechos de las Personas con Discapacidad; Juan Szymankiewicz, coordinador del Programa de Apoyo a las Iniciativas de los Gobiernos Locales “Relacionar”, y Juan Carlos Cresto, presidente de la Delegación Argentina ante la Comisión Técnica Mixta (CTM) de Salto Grande.
Leopoldo Fidyka recibiendo la distinción

Distinguidos
En esta ocasión, fueron reconocidos por su labor en bien de la sociedad y el progreso de los pueblos el procurador general del Superior Tribunal de Justicia de Entre Ríos, Amilcar García; Abel Martínez Garbino; el delegado argentino ante la CTM de Salto Grande, Néstor Berterame; el ingeniero concordiense Juan Pablo Malleret, de destacada actuación en el proyecto satelital Arsat 1; el dirigente sindical Miguel Pelandino (ATE, Entre Ríos); la Fundación Garrahan Concordiala presidenta del Copnaf, Mercedes Solanas; el coordinador del programa de alfabetización para adultos “Yo si puedo”, Paulo Tisocco; la Fundación Manos Abiertas de Concordia;  el intendente de Santa Ana, Mario Toller; la presidenta de la Red Alerta por Violencia de Género, Silvina Calveyra; entre otros.


Además, entre las más de 100 nominaciones de esta edición, se destacaron también las distinciones otorgadas a la actriz Esther Goris, protagonista de la película histórica-documental “Evita”; el intendente de Corrientes, Fabián Ríos; el economista, docente e investigador Ernesto Mattos; el experto en gestión local y municipalismo Leopoldo Fidyka; el intendente de Curuzú Cuatiá, Ernesto “Lalo” Domínguez, el especialista en desarrollo local Pablo Costamagna y el historiador e investigador Pablo Vásquez (quien a su vez entregó un reconocimiento al senador Cresto por su libro “30 Años. Sobre la consolidación de la democracia en la Argentina”).


martes, 2 de diciembre de 2014

Consulta no vinculante

Finalizó el escrutinio por la consulta popular sobre las represas


Concluido el conteo de los más de 120 mil votos, el No terminó con más del 96 por ciento de los sufragios de quienes participaron


6/11/2014. Se encuentran disponibles los resultados finales de la consulta popular sobre represas Misiones 2014, una actividad voluntaria que se desarrolló entre el 20 y el 26 de octubre en todo el territorio provincial.

En total, votaron 120.418 personas, de las cuales 116. 598 votaron por el No (96,82 por ciento), mientras que 3.506 votaron por el Si (2,91 por ciento). Además se anularon 323 votos -equivalentes el 0,27 por ciento- por diferentes irregularidades, todos ellos pertenecientes al No.

Entre las localidades con mayor participación se ubicaron Posadas, con 47.590 votos; Oberá con 10.390; Eldorado con 9.272; Puerto Iguazú con 5.538; Montecarlo y Puerto Rico 5.746 con votos.

En Alba Posse y Azara, localidades que serían directamente afectadas por la construcción de nuevas represas, la cantidad de votantes superó a los que habitualmente participan en elecciones obligatorias.

Ahora, el objetivo de la Mesa Provincial No a las Represas es hacer entrega a cada una de las fuerzas políticas, los cuerpos legislativos y poderes ejecutivos a nivel provincial y nacional, de carpetas con la información detallada de lo que ha sido esta expresión popular.



Fuente: Territorio Digital


jueves, 27 de noviembre de 2014

Patrimonio cultural

En La Plata hay más de 1.800 edificios “protegidos” por su valor patrimonial



Son construcciones públicas y privadas a las que se les impuso restricciones totales y a otras parciales para hacerle reformas


(La Plata - 26/10/2014) El catálogo de inmuebles que integran el patrimonio arquitectónico platense se mantiene tal cual se definió ocho años atrás, con un poco más de 1.800 propiedades con diversos grados de protección. Pertenecer a ese listado, se sabe, implica para un edificio, ya sea público o privado, ser alcanzado por una ordenanza que impone restricciones tanto para una demolición como para una remodelación y para los dueños de esas construcciones significa la obligación de tener que pedir autorización en el caso de querer llevar a cabo cualquier tipo de reforma. Concretamente, son 1.820 las propiedades incluidas entre aquellos bienes considerados “patrimonio” de la Ciudad y están clasificadas en cuatro categorías según el nivel de intervención que pueden sufrir. Se considera “intocables” a unas 40 de “protección integral” y en ellas no se pueden introducir cambios en el exterior ni en su volumen, mientras que en el interior se deben mantener la disposición y el aspecto de los espacios principales y conservar hasta la ornamentación original. En esta parte del catálogo figuran los grandes edificios públicos como la Gobernación, la Legislatura; el Palacio de Tribunales y el Banco Nación, entre otros; la Catedral, la Curia y varias iglesias; las sedes de algunas facultades, - como Ingeniería -, y de establecimientos educativos - como el Liceo Víctor Mercante y el Colegio Nacional -.
También contempla construcciones emblemáticas de la historia fundacional de La Plata, como la casa de madera del Parque Saavedra que perteneció a Pedro Benoit y donde, se cree, se dibujaron los planos de la Ciudad. La categoría “protección integral” incluye también algunos edificios de propiedad privada, como la Casa Curutchet, el ex Jockey Club, el Automóvil Club Argentino y la casa que fuera de Ricardo Balbín. A ese casi medio centenar de edificios que no se pueden tocar le siguen, en grado de protección, unos 170 de “protección estructural”, los que apenas pueden ser reformados. En ellos se deben conservar intactos su composición, volumen y fachada y sólo se pueden realizar modificaciones en el interior siempre que “se mantenga el orden arquitectónico original”, según se aclara en la normativa. Figuran en esa lista el Registro de las Personas - 1 y 60 - y los hospitales Gutiérrez - diagonal 114 e/ 39 y 40 - y el y San Martín - 1 y 71 -, pero la mitad de los edificios así clasificados pertenecen a particulares y corresponden a viviendas, comercios, hoteles, instituciones y clubes. 

 LA CATEGORÍA MAS NUMEROSA 

 La categoría “protección contextual” es la más numerosa. Alcanza a 1.400 inmuebles, casi en su totalidad de propiedad privada y en su mayoría destinados a vivienda. Son definidos como unidades que no tienen valor de “patrimonio arquitectónico” por sí mismas sino por “su contribución a la identidad del área” en que se encuentran y, según las restricciones de obras, se deben conservar las fachadas pero se pueden introducir cambios en el resto del inmueble. Han habido, no obstante, excepciones, como ocurrió con la sede del Colegio de Médicos de 51 entre 9 y 10. En ese caso la demolición fue autorizada - luego de un informe en favor de esa medida de los Colegios de Arquitectos y de Ingenieros -, para la construcción de un edificio de altura “que respete los elementos condicionantes del paisaje heterogéneo de la manzana” y adyacencias, donde hay edificios de más de diez pisos y está ubicado el Teatro Argentino.
Finalmente, hay una “protección cautelar” para 212 inmuebles privados, en su mayoría utilizados como viviendas, que no tienen valor histórico ni arquitectónico ni aportan a la “identidad de un área”, pero que son linderos a edificios de las categorías “integrales” o “estructurales”. Esas unidades pueden ser pasibles de restricciones variables, desde la exigencia de mantener toda la construcción hasta permitir que sólo quede en pie la fachada. Pero, según el caso, también es posible que se autorice su demolición para la construcción de un nuevo edificio siempre que no sobrepase determinada altura. En todos los casos sólo existe la posibilidad de que se acepte una reforma e incluso una modificación estructural del edificio, previo paso por una serie de trámites, en los casos en que el inmueble está destruido, sin posibilidades de una puesta en valor que respete todos los aspectos originales. Eso ocurrió con la casona de la esquina de diagonal 80 y 47, hoy reciclada en una tienda por departamentos - ver aparte -. Ahora, por la inclusión del inmueble en el catálogo no hay para el propietario una compensación económica, como ocurre en otras ciudades del mundo con los bienes declarados “patrimonio” de la comunidad. Es más, tampoco el Estado destina fondos al mantenimiento de esas construcciones, las que por lo general, debido a su antigüedad, la preservación de las estructuras suele ser muy costosa. En ese sentido, lo que están previstas son algunas exenciones de las tasas municipales: de un 100 por ciento para las 40 unidades “intocables” y de un 50 por ciento para la gran mayoría de los inmuebles.


Fuente: El Día

lunes, 24 de noviembre de 2014

Consulta popular

En una consulta popular, Necochea rechazó la policía comunal

31/8/2014. La consulta popular no vinculante sobre la adhesión a la policía comunal se dividió entre el viernes y el sábado. Sobre un padrón de 77.370 ciudadanos habilitados para sufragar, 1.675 dijeron que no y 1.196 votaron por el sí. Para ello se dispusieron 10 mesas en el Concejo Deliberante, 5 en Quequén y 4 en las demás localidades del distrito. En total, participaron 2883 ciudadano.

En concreto, los ciudadanos decidieron que el Concejo Deliberante no debe dar tratamiento a la homologación del convenio que ya firmó el intendente interino José Luis Vidal con el Ministerio de Seguridad bonaerense para que la policía local llegue a Necochea. El acuerdo estipulaba entre sus condiciones que debía ser ratificado a través de una ordenanza municipal.

La policía provincial era apoyada por el Frente Renovador, el sciolismo y los dirigentes que responden al sindicalista Gerónimo Venegas, que se impuso en las últimas elecciones en el partido. Para el "no" hicieron campaña desde el Frente Amplio Unen, los socialistas y el GEN.

"Nuestro objetivo era que la sociedad se informe y decida. Y la mayoría voto en contra. Porque Daniel Scioli incumplió todos los compromisos con Necochea. No hay presencia del Gobierno bonaerense. Los caminos, fundamentales en actividades comerciales, están destrozados. No hay ni una reacción, no nos visitan funcionarios ni de tercer orden", aseguró a Infobae el concejal Alberto Esnaola (UCR).

Además, Esnaola remarcó que hay un acuerdo entre las fuerzas políticas para respetar la voluntad expresada en las urnas el próximo jueves, cuando el Concejo deba votar. Cabe destacar que Necochea es el único distrito en el que los habitantes se expresaron sobre el tema.



Fuente: Infobae

martes, 28 de octubre de 2014

Distinción Gobernador Cresto 2014

Distinción “Líderes para el Desarrollo: Gobernador Enrique Tomás Cresto”  




El próximo jueves a las 13, en el Salón Azul la Cámara de Senadores de la Nación se realizará la entrega de la distinción “Líderes para el Desarrollo: Gobernador Enrique Tomás Cresto” a intendentes, legisladores, funcionarios gubernamentales, representantes de instituciones intermedias, académicos, trabajadores del campos social y popular, docentes y empresarios de diferentes países latinoamericanos destacados "por su trabajo en beneficio de sus comunidades y el progreso de la sociedad", señalaron desde la organización.


El reconocimiento que lleva el nombre del ex gobernador entrerriano forma parte del Programa de Apoyo a las Iniciativas de los Gobiernos Locales, y es entregada en forma conjunta por la Federación Argentina de Municipios (FAM), la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (Flacma), la Asociación Shalom y el Senado de la Nación.


El programa, que fue declarado de interés parlamentario por el Senado de la Nación, propone "partir de una estrategia de desarrollo que busque el reconocimiento del continente latinoamericano, preocupándose por el destino de nuestras regiones y países. La propuesta es abrir espacios y generar ámbitos de trabajo perdurables en el tiempo, multiplicando la producción y el intercambio de conocimiento, experiencias y oportunidades con el objetivo de fortalecer los gobiernos locales". La red de países vinculados al programa está conformada por Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Israel, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Venezuela y Uruguay.


Los nominados por Entre Ríos


Según se indicó en un comunicado enviado a INFORME DIGITAL, entre los Líderes para el Desarrollo que recibirán este reconocimiento se encuentran personalidades entrerrianas del ámbito público institucional, de la industria, de la cultura, la educación, las ciencias y la política.

Entre otros, serán reconocidos por su labor el Presidente y CEO de la petrolera YPF, Miguel Galuccio; el ingeniero concordiense Juan Pablo Mallerte, de destacada actuación en el proyecto satelital Arsat 1; el dirigente sindical Miguel Pellandino; el delegado argentino de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande, Néstor Berterame; la Liga de Madres de Familia de Villaguay el periodista colonense Gustavo Saldaña; la presidenta del Copnaf, Mercedes Solanas; el coordinador del programa de alfabetización para adultos “Yo si puedo”, Paulo Tisocco; la Fundación Manos Abiertas; el procurador general del Superior Tribunal de Justicia (STJ); Amilcar García; el intendente de Santa Ana, Mario Toller; el histórico dirigente peronista paranaense Carlos Vairetti; el empresario y dirigente empresarial Roberto Niez y el presidente del laboratorio entrerriano Lafedar, Ricardo Guimarey, entre otros.


Además, entre las más de 100 nominaciones previstas para esta edición se destacan también la de la actriz Esther Goris, protagonista de la película histórica-documental “Evita”; el intendente de Corrientes, Fabian Ríos; el economista Ernesto Mattos; el historiador e investigador Pablo Vásquez; el experto en gestión local y municipalismo Leopoldo Fidyka; el intendente de Curuzú Cuatiá, Ernesto Dominguez y el especialista en ciencias químicas Ricardo Furlan, entre otros. 

.Fuente: informedigital.com

miércoles, 24 de setiembre de 2014

Revocatoria popular - Cosquín Córdoba



En consulta popular destituyen al intendente de Cosquín




08 Sep (InfoGEI) -Los ciudadanos de la ciudad cordobesa de Cosquín destituyeron ayer de sus funciones como titular del Departamento Ejecutivo local al intendente Marcelo Villanueva, en el marco de un referéndum revocatorio.


En la elección, en la que apenas participó el 55% del total de 16.554 ciudadanos empadronados oficialmente, los votos por el “No” a la continuidad del jefe comunal representaron el 63,5% del total de 9.200 vecinos que se acercaron a las urnas, mientras que por el “Sí” a la continuidad de Villanueva se expresó el 36,5% de los votantes.

El resto de los ciudadanos se inclinó por la alternativa de los sufragios en blanco, aunque no fueron tenidos en cuenta por la Junta Electoral a la hora de realizar el reparto de porcentajes.

A media mañana del domingo, el destituido jefe comunal hizo una denuncia por “fraude” ya que no figuraban en los padrones centenares de votantes que si estuvieron en la elección de 2011, entre ellos varios familiares suyos.

En declaraciones a la prensa regional, Villanueva anunció que denunció estos problemas en la Junta Electoral, que preside el juez Gabriel Prémoli, y no descartó recurrir a la Justicia.

El voto del No constituyó un fuerte revés para el hombre que gobernaba Cosquín desde hace 6 años y medio, en el marco de una particular alianza política.

Si bien Villanueva es un dirigente ahora próximo al kirchnerismo, durante un período fue funcionario de José Manuel de la Sota en la Agencia Córdoba Turismo.

Días previos a la elección, su entorno advirtió que el aparato delasotista movió sus filas para impulsar el “No” a la continuidad. Así, coordinaron la campaña en contra de Villanueva con el sector justicialista que responde al diputado nacional Carlos Caserio, el Socialismo y parte de la dirigencia radical.


Irregularidades administrativas

La revocatoria del ahora ex jefe comunal sella un camino iniciado por el Concejo Deliberante local, luego de la denuncia del edil socialista Gabriel Musso de la alianza local Proyecto Cosquín.

Hace ya más de cuatro meses, en el marco de un juicio político, seis de los siete concejales decidieron destituir a Villanueva, tras considerarlo responsable de una serie de irregularidades administrativas al redireccionar fondos federales que llegaron para la obra de gas natural.

Aunque el intendente intentó frentar el referéndum revocatorio con una serie de recursos de amparo ante la Justicia ordinaria y con el planteamiento de un conflicto de poderes ante el Tribunal Superior, finalmente todas estas instancias fueron rechazadas y se debió votar. En forma paralela, se sustancia un proceso judicial que lo tiene como imputado a Villanueva.

Por el nuevo intendente

Una vez que la Junta Electoral Municipal de a conocer el resultado oficial de los comicios revocatorios, el Concejo Deliberante de Cosquín deberá reunirse en sesión especial para elegir entre sus miembros al edil que completará el mandato dejado vacante por Villanueva. Entre las opciones, se baraja la asunción de la actual titular del cuerpo legislativo Silvia Farsi de UPC o el regreso de la exintendenta interina Rosanna Avaglio

Fuente: http://www.baraderoteinforma.com.ar

lunes, 26 de mayo de 2014

Plan de metas - Ciudad de Córdoba



Red Ciudadana Nueva Córdoba impulsa el Plan de Metas en la ciudad.



La Red Ciudadana Nuestra Córdoba es un espacio plural, no partidario y autónomo de los gobiernos en todos sus niveles al que adhieren y en el que participan más de 200 ciudadanos que forman parte de 60 organizaciones de la ciudad. 

Es un ámbito de acción colectiva plural abierto a todas las personas y organizaciones que compartan sus principios y objetivos y estén dispuestas a contribuir a su realización. Reúne a representantes de organizaciones sociales, universidades, empresas, centros de investigación, colegios profesionales, centros vecinales, ciudadanos y ciudadanas de Córdoba que adhieren a la Carta de Principios y Propósitos. La red propone para la ciudad de Córdoba la implementación de un Plan de Metas.


¿Qué es el plan de metas?

La dificultad para constatar cuánto de las promesas de campañas electorales efectivamente se concreta en acciones y para conocer de antemano el rumbo que se propone tomar un gobierno, las áreas que priorizará y las acciones que llevará adelante, llevó a proponer el Plan de Metas como una herramienta que posibilite tener un conocimiento más preciso sobre el plan que pretende seguir un gobierno para sus cuatro años de gestión de la ciudad.
El Plan de Metas es un instrumento de planificación e información ciudadana, mediante el cual el Intendente antes de cumplirse ciento veinte (120) días corridos de su asunción, presenta las metas que pretende alcanzar con su programa de gestión, y establece cuáles serán las acciones estratégicas para cada área de la Administración Pública Municipal y debe fijar los objetivos y los indicadores que hagan posible monitorear la evolución de las mismas. Además, el Intendente debe informar antes del diez (10) de marzo de cada año de su mandato sobre el estado de avance de las metas planteadas.
 
Una iniciativa con amplio apoyo político y de la sociedad civil
La creación de una norma que reglamente e implemente el Plan de Metas en la ciudad de Córdoba fue impulsada por la Red Ciudadana Nuestra Córdoba y fue respaldada por más de medio centenar de organizaciones de la ciudad que trabajan en una amplia variedad de temáticas.

La ordenanza N° 11942 que obliga a los intendentes a presentar el Plan de Metas de Gobierno al inicio de una nueva gestión así como de informar sobre los avances del mismo, fue aprobada con el apoyo unánime de todos los bloques del Concejo Deliberante el 2 de junio de 2011, luego de 8 meses de intensos debates. 

¿Qué dice la ordenanza?

¿Qué es el Plan de Metas de Gobierno? 
Es un instrumento de Planificación e Información Ciudadana, mediante el cual el Intendente al iniciar un nuevo período de Gobierno, presenta las metas que pretende alcanzar con su Programa de Gestión, y  establece cuáles serán las acciones estratégicas para cada área de la Administración Pública Municipal.
Las metas se pueden presentar en forma global para todo el territorio municipal o por jurisdicción de cada Centro de Participación Comunal.
El Plan no sólo debe explicitar los lineamientos generales para cada una de estas áreas, sino también los objetivos y los indicadores que hagan posible monitorear la evolución de los mismos. 

¿Qué áreas que deben presentar metas?
Obras y servicios públicos, administración pública, salud, acción social, ambiente, cultura, educación, turismo, participación vecinal y desarrollo económico.

¿En qué momento el intendente presenta el Plan de Metas?
El Intendente presenta al Concejo Deliberante el Plan de Metas de Gobierno antes de cumplirse ciento veinte (120) días corridos, a partir de su asunción. Cumplido este plazo, puede solicitar una prórroga por treinta (30) días corridos, para lo cual debe informar al Concejo Deliberante antes del vencimiento del primer plazo. 
El Intendente debe informar antes del diez (10) de marzo de cada año de su mandato sobre el estado de avances de las metas planteadas.

¿Cómo se difunden las metas?
La ordenanza estipula que el Plan de Metas de Gobierno debe ser ampliamente difundido tanto por el Ejecutivo Municipal, como por el Concejo Deliberante, de manera que se asegure y garantice el conocimiento, evaluación y control por parte de la ciudadanía. Como mínimo debe ser publicitado en el Boletín Municipal, en los sitios Web del Departamento Ejecutivo y del Concejo Deliberante.

Audiencias Públicas

El Plan de Metas de Gobierno y los Informes de cumplimiento anual deben remitirse al Concejo Deliberante para su conocimiento y seguimiento ulterior. Éste último debe convocar, dentro del plazo de sesenta (60) días corridos de su presentación, una Audiencia Pública informativa a tales efectos. 
El Intendente Municipal debe participar de la audiencia como miembro informante. 
Las sugerencias realizadas por los vecinos e instituciones intermedias serán elevadas al Departamento Ejecutivo Municipal para su conocimiento.
 
¿Qué rol juega el Concejo Deliberante?

El Concejo Deliberante verifica el cumplimiento de la presentación del Plan, sus contenidos mínimos y los informes anuales de cumplimiento de las metas. Puede formular propuestas o recomendaciones, solicitar informes ampliatorios y aclaratorios y sugerir medidas, para mejorar el proceso de evaluación de cumplimiento del Plan.
Análisis y Seguimiento
La actual gestión en el gobierno municipal es la primera en implementar el plan de metas de gobierno como un instrumento de gestión.
Su puesta en práctica ha constituido un hecho novedoso e inédito para Córdoba que ha implicado un importante esfuerzo ligado a los múltiples desafíos que involucra la implementación de toda nueva  práctica de gestión.
Como el propio Intendente Ramón Mestre sostuvo en la Audiencia Pública de presentación de su Plan de Metas realizada en junio de 2012, la puesta en práctica de un instrumento de estas características requiere de un esfuerzo por comenzar un cambio en la cultura de gestión de la ciudad.
El intendente Ramón Mestre, en cumplimiento de la ordenanza 11.942, presentó al Concejo Deliberante en mayo de 2012 su Plan de metas de gobierno organizado por reparticiones de la administración municipal, y el 1 de marzo de 2013 entregó al vice-intendente Marcelo Cossar el informe de avance del primer año de su gestión. En ambos casos acompañados por una posterior audiencia pública.

Análisis del Plan de Metas

La Red Ciudadana Nuestra Córdoba, impulsora de este instrumento consagrado mediante la Ordenanza 11.942, no desconoce este importante desafío que implica una gestión basada en un Plan de Metas de gobierno predeterminadas por el Gobierno municipal. De allí los esfuerzos de la Red Ciudadana Nuestra Córdoba por aportar insumos destinados a la mejora constante en la puesta en marcha de este instrumento. 


Otras Experiencias

En América Latina ya son más de 40 ciudades que cuentan con planes o programas de metas como instrumentos que buscan mejorar el vínculo entre los gobiernos y la ciudadanía mediante una mayor rendición de cuentas e información sobre la gestión pública de local. 

En Argentina, además de Córdoba, las ciudades de Mendoza, Maipú y San Martín de los Andes han reglamentado por ordenanza y ya están implementando planes de metas de gobierno. En Uruguay, la ciudad de Carmelo ha avanzado en la puesta en marcha de este instrumento. Pero es en Brasil donde más se ha expandido la implementación de los planes o programas de metas que ya se aplica en 31 ciudades de los estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Bahia, Goiás, Maranhão, Minas Gerais y Paraíba.




.


martes, 6 de mayo de 2014

Recursos para Ong's y proyectos comunitarios



10 RECURSOS GRATUITOS PARA ONGS Y PROYECTOS COMUNITARIOS


Por Federico Borobio – Revista Recursos culturales


Internet ofrece una innumerable cantidad de herramientas y recursos gratuitos que pueden ser aprovechados por organizaciones sin fines de lucro, siempre  necesitadas de fortalecerse y desarrollarse y a la vez limitadas en sus fondos. Esta lista no pretende ser exhaustiva, es simplemente una de las listas posibles que incluye varias maneras de acceder a recursos que están al alcance de la mano. Sabiendo que día a día surgen otras nuevas. Se trata entonces de compartirlas, lo cual va a redundar en beneficio de todos. ¡Pueden sumar sus aportes en los comentarios, con herramientas que conozcan y no estén en el listado!


1. WINGU: TICS, ASESORAMIENTO, ENTRENAMIENTO Y HERRAMIENTAS GRATUITAS
Wingu es una ONG que ayuda a otras ONG a usar mejor Internet. Brinda asesoramiento estratégico, apoyo técnico y entrenamiento en temas como sitios web, bases de datos y CRM, herramientas de gestión, social media y email marketing.
Todos los programas de Wingu se basan en un principio simple: tiene que hacer a las organizaciones más autónomas e independientes en el uso de nuevas tecnologías.

2. ONGLIBRE: HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE SOFTWARE LIBRE O GRATUITAS
El proyecto ONGlibre promueve el uso de herramientas de gestión de software libre o gratuitas adaptadas a las necesidades del tercer sector: Philanthros ERP, Philanthros CRM, GONG, OpenProj y Google Apps son algunos de los productos de los que las entidades sin ánimo de lucro se pueden beneficiar para mejorar la transparencia y la eficacia de sus organizaciones, y así, contribuir a seguir profesionalizando su sector. ONGlibre es una iniciativa integral para fundaciones, asociaciones y otras entidades sin ánimo de lucro impulsada por la Fundación Concordia21 (C21).
Formar parte del proyecto es gratuito, sólo es necesario registrarse a través de su página web.


3. SOCIAL MEDIA, CAMPAÑAS Y HERRAMIENTAS PARA DONACIONES
Muchas empresas de internet poseen herramientas que permiten facilitar el proceso de donaciones y ayudas a las ONGs, así como eliminar los costos de estas transacciones. El blog IG propone varias ideas y recursos al respecto. Pueden ver el artículo completo aquí. En resumen, destacamos Youtube non-profitsGoogle non-profits, Twitter for non-profitsFacebook non-profits y Paypal donations.

4. DONAR ONLINE.ORG
Este sitio es un desarrollo de Wingu, que ofrece un formulario seguro para que las ONGs puedan recibir donaciones online de manera encriptada y 100% confiable, ofreciendo a sus aportantes un canal de pago simple y seguro.


5. THUNDERCLAP
Se trata de una plataforma de crowdspeaking, que amplifica los mensajes al permitir que grandes grupos de personas compartan un mismo mensaje juntos al mismo tiempo. Es ideal para difundir de manera potente una idea o campaña. Un Thunderclap puede llegar a millones de personas con una sola publicación! El sistema es simple: los  adherentes a tu propuesta difunden el mensaje original en sus propias redes. Si esta difusión logra un número mínimo de personas que lo apoyen (100 a 500 “supporters”),  el mensaje se masificará.


6. ROOT4
Root4 es una red social donde las empresas pueden promocionar sus actividades de inversión social usando actividades y juegos móviles pre-desarrollados que pueden vestir de la marca y poner en la mano de usuarios en minutos.


7. HOSTING GRATIS
Muchos proveedores de alojamiento para sitios web ofrecen la posibilidad a las ONGs de utilizar sus servicios sin costo. Acá algunos de ellos: Patagoniacreative.comXMundo NetworksDale! HostingNeolo. Pueden ver muchas más en esta búsqueda de hosting gratuito para ONGs. Asimismo, el portal Wix.com está siendo muy utilizado, ya que ofrece además de hosting la posibilidad de generar un sitio web en forma gratuita.

8. IDEALISTAS.ORG
Este sitio permite desde crear una página web, hasta publicar ofertas de empleo, pasantías, oportunidades de voluntariado, eventos y programas. Las organizaciones pueden conectarse con voluntarios, donantes y otros potenciales colaboradores.


9. JUSTCOZ.ORG
Ofrece la posibilidad de donar un tweet al día para ayudar a organizaciones o acciones solidarias. Las ONG deben registrarse y una vez que su solicitud es aceptada, cada vez que publiquen un tweet será reproducido con tweets de todos sus seguidores en JustCoz.
Link: JustCoz.org


10.  RED ARGENTINA PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL (RACI)-MANUAL DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
La Cooperación Internacional es un recurso que permite a ONGs financiar proyectos, movilizar recursos y generar vínculos e intercambios. La Red Argentina para la Cooperación Internacional produjo este manual de descarga gratuita con el objetivo de ofrecer una guía práctica que, a través de mecanismos, herramientas, consejos y buenas prácticas permita a individuos, organizaciones y proyectos contar con información accesible, sistematizada, organizada y comprensible. La publicación puede descargarse de manera gratuita en:http://www.raci.org.ar/recursos-para-ong/manual-de-cooperacion-internacional/manual-de-cooperacion-internacional-una-herramienta-de-fortalecimiento-para-las-organizaciones-de-la-sociedad-civil-osc/